10月6日至7日，域高建筑“2021年第四季度管理工作专题会”在成都金牛智选假日酒店及迎宾一号酒店召开。公司职能部门副职及以上人员、各项目部三巨头及校招代表参加了此次会议。

本次会议由公司常务副总经理邓仕超主持，会议主要对《项目年度绩效（评优）评定办法》、《招采中心业务考核办法》、《工程中心业务考核办法》、《成本中心业务考核办法》进行宣贯。同时强化“工程、成本、招采、职能部门KPI考核体系”等管理制度。

继2020年专项KPI表彰大会以来，各项目坚定不移地推行公司各项制度，坚持实施专项KPI考核。通过团队的精诚协作，部分项目取得了不错的成绩并获得了相应的奖励，公司总经理周红军为获奖项目颁发了奖金，以资鼓励：

1、朗诗熙华天玺项目--二次经营奖，奖金20.65万元；

2、重庆1910项目-- 二次经营奖，奖金14万元；

3、重庆誉峰项目--二次经营奖，奖金10.3万元。

会议期间，公司员工代表就企业发展所面临的人才培养、人员配置、各板块之间的沟通、业务拓展等问题提出了建议和意见。

公司总经理周红军就2021年第四季度暨春节前，关于“结算、收款、进度、质量安全、业务开拓、人力资源管理”等工作做了安排。

会议最后，公司董事长唐星奎就建筑行业当前经济形势和域高公司的现状作出深度分析，同时对域高公司如何应对新形势以及未来的管理和发展方向作出了明确的指示——赢稳致远！